中建二局2020年第四次长三角营销推进会在华东公司总部召开

11月9日，中建二局2020年第四次长三角营销推进会在华东公司总部召开。会议分析总结了1-10月份长三角区域营销工作情况，总结存在的问题与不足，并对年底前的重点营销工作进行再部署，确保各单位全力完成既定指标。局副总经理苏振华出席会议并讲话。

全力攻坚，深耕长三角

会上，局市场与客户管理部副总经理刘先峰通报了长三角区域1-10月份指标完成情况以及具体的营销工作，并指出当前存在的问题。

局属11家单位分管长三角区域的主要领导分别从1-10月份长三角区域市场工作完成情况、营销工作存在的不足、下一步工作安排及重点项目跟踪情况进行汇报，局属各单位主要领导作总结表态发言。

局基础设施管理部总经理徐冠彤传达了局基础设施营销工作推进会的会议精神，并强调，针对当前基础设施市场营销工作中存在的问题，要从加大高端对接力度、整合市场营销核心资源、全力攻坚重大项目、加强营销体系建设、培育布局新业态等五个方面发力，强化责任担当，确保完成年度目标。
局相关事业部副总经理（主持工作）李宁、局水务环保部执行经理侯成虎依次发言，并分别就两大业务板块的区域深耕提出要求。

强化执行，冲刺目标苏振华作会议总结发言，并一一指出各公司存在的问题。他强调，长三角是优质的市场区域，但在长三角区域市场开拓中，仍存在“上热中温下冷”的现象，同时转型力度仍然不够，转型成效上尚未起到示范作用。

对于下一步工作，苏振华提出三点要求：

一是要加大重视程度，层层落实，确保年底跟踪项目落地。各公司必须要以“说到做到”的务实作风，通过强化考核等各类举措，实现全年任务目标顺利收官。

 二是要加大投入，强化执行力，确保完成年度目标。面对各种压力和挑战，各公司既要想干事，更要能干事、干成事，在人员配置、机构设置以及关注精力方面，各公司领导班子要加大投入，增强管控强度，分解落实好指标。 三是要加速转型，提前做好谋篇布局，为“十四五”开好头。各公司要对2021年的营销布局做好提前谋划，从容应对压力与挑战，积极备战来年。

指标不变目标不减擂响“战鼓”2020年倒计时51天全力冲刺

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内容来源：党群工作部

素材来源：市场部

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